银行安全概要

银行安全概要

同时，加强网点日常自查工作。明确分公司负责人是分公司安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面，实行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁负责、谁负责”作为安全保卫工作的最高责任制。目前，该行各分行均设有保安员，协助网点负责人进行安全检查。网点每天进行例行安全检查，并做好详细记录。检查内容包括业务印章、凭证、存款是否锁在箱内；水、电、气阀门是否关闭；门窗是否锁好； 110报警设备是否到位等。通过建立健全规章制度，开展持续检查，及时发现薄弱环节，对一些事故隐患进行整改，消除隐患，促进强化管理。提高员工的预防意识和各项规章制度的执行情况，有效避免案件和事故的发生。

1。按照20XX年总行、区分公司安全保卫工作会议精神加强安全生产管理

我行重新认识保卫保卫职能和任务：明确保卫保卫部是银行治安保卫和安全生产管理的职能部门。一年来，我们按照总行党委部署，在做好治安保卫工作的前提下，认真履行安全生产管理职能部门职责，加强安全生产工作。安全生产、应急处置等方面。重点做好消防事故预防、交通事故预防、电气事故预防、中毒事故预防、坠落事故预防等，以及特种设备、危险品、公共车辆、食品、饮用水等安全管理、指导和监督。基本做到了肩负起治安安全生产责任，不存在忽视某一方面、疏忽任何一方面工作的情况。对于安全生产管理，分公司安全保卫职能部门坚持“谁主管、谁负责”的原则，进行指导、检查和监督。和“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，建立健全安全生产管理责任制度，坚持安全第一、预防为主，以日常管理和事故预防为主，加强定期教育、检查、监督和隐患整改。

2。关心爱护保安人员，加强保安队伍建设已经被实践证明了

关心和爱护保安人员首先要体现在尊重他们的人格、重视他们所做的工作。也是培育以人为本、团队精神、创新精神为核心内容的“家居文化”的重要组成部分。近年来，分公司从政治上关心保卫人员进步，引导他们树立崇高的精神追求，使他们在工作中充分发挥积极性、主动性；在生活待遇上，根据其工作特点和劳动强度，给予合理补偿。薪酬待遇，尽力为他们的工作提供必要的保障：一是为前台员工、保安购买人身意外伤害保险，让他们在关键时刻无后顾之忧；其次，认识到其所从事劳动的特殊性，今年8月，全员竞聘专业技术岗位和管理岗位时，保安人员受到了区别对待，即学历、职称、资历等都被区别对待。没有限制。在名额十分有限、竞争激烈的情况下，保安人员全部被聘为一级业务员以上；三是建立了周末、节假日领导随车制度，节假日在押人员值班。通过这些工作措施的落实，极大地激发了安保人员的积极性。在人员少、任务重、风险高的情况下，全行保安人员忠于职守、遵守规章制度、文明执勤、勤勉工作，圆满完成了各项任务。工作任务。有的长年坚守岗位，很少休假；有些人甚至在孩子生病住院时拒绝请假。正是有了这样一支可靠的保安队伍，我行的保安工作才有了强有力的保障。

3。总结全年安全工作，还存在以下问题：

（一）由于主观或客观原因，对保卫部门的公安和安全生产管理双重职能认识还存在差距，对安全生产重视不够。今后需要更加认真地对待这项工作。抓住它。

（二）保卫部门工作人员特别是部门负责人，必须摒弃得罪他人的恐惧心理，一切检查认真负责，敢于“找茬”；对安全检查中发现的问题要敢于处罚，不能心软，“决不再重蹈覆辙”。

（三）安全检查注意采取更加有效的方法，采取定期检查、突击检查、抽查和录像相结合的方式。